Kreativitetens oppgave er å forenkle det komplekse, ifølge Ole Emil Johnsen. – Målet er å skape magiske øyeblikk.
– Mange tror kreativitet handler om å være flink til å tegne. For meg handler kreativitet mye om hvordan man tilnærmer seg en problemstilling og hvordan man finner nye måter å løse den på.
Det sier Ole Emil Johnsen, seniorrådgiver i Burson. Etter snart to tiår i bransjen, både «inhouse» og i byrå, har han sett verdien kreativitet spiller for å forløse, gi liv og mening til strategier.
– Jeg syns noe av det som er mest spennende med å jobbe i byrå, og i hvert fall et tverrfaglig sted som Burson, er at vi er designet til å se på en problemstilling fra ulike perspektiv. I det grensesnittet ligger kreativitets kraft, sier Ole Emil.
Kreativitet forenkler det komplekse, skaper forståelse og engasjerer. Det skaper igjen en tydelig retning, mening og tilhørighet blant de som berøres, ifølge seniorrådgiveren.
Ledig stilling
Skaper knaggrekker
En kreativ strateg omdanner forretningsforståelse og innsikt til engasjerende kommunikasjonskonsepter. Konseptet skaper en ramme for de strategiske historiene man vil fortelle. Ole Emil bruker et knaggrekke-bilde for å utdype.
– Selve knaggrekka er konseptet. Knaggrekkas utforming danner premissene for hva man kan og bør bruke den til. På den er det festet knagger man kan henge historiene på, forteller han
Når hårene reiser seg
En kreativ strateg leder arbeidet med å finne de grepene og handlingene som skal til for å løse problemet. Mens en strategi skal være rasjonell, kan kreativitet spille en viktig rolle i å skape følelser.
– Som kommunikatør lever man for de magiske øyeblikkene. Det er når hårene reiser seg på armen. Når man får klump i halsen. Når man påvirker det emosjonelle i mennesket. Da har man truffet en nerve og skapt noe som gir mening. Når følelser og det rasjonelle spiller på lag, bygges tillit og innflytelse overfor den man berører, sier Ole Emil.
Fra regneark til historier som berører
Som en del av sin egen strategiprosess, har Burson funnet et mulighetsområde i grensesnittet strategi og kreativitet. Ole Emil og kollegene i Burson opplever nemlig at virksomheter som har gjennomført strategiprosesser med de store konsulenthusene ofte står igjen med en ny utfordring.
– Forretningsstrategiens regneark og presentasjoner er solide beslutningsverktøy, men vi opplever at topplederne syns det er vanskelig å skape engasjement rundt retning og forståelse for strategivalgene ut i hele organisasjonen. Hvordan formidler, engasjerer og aktiverer man strategien? Å sette liv til strategien er en oppgave en kreativ strateg kan bidra med, sier Johnsen.
Søker kreativ strateg
Nå er selskapet på jakt etter flere hoder, og en kreativ strateg står høyt på ønskelisten. Ole Emil mener det bør være en med sterk forretningsforståelse, som tør å tenke stort.
– En som er faglig nysgjerrig og åpen for ideer. En som er innsiktsdrevet, opptatt av å finne de reelle problemene og drives av å finne nye måter å løse de på.
Verktøykassen full av metodikk og kunstig intelligens
Ole Emil synes det er kult å være en del av et selskap med en så sterk arv. Burson har røtter i verdens eldste og største PR- og kommunikasjonsbyråer. Det gir en helt unik tilgang til beste praksis av metodikk, verktøy og modeller.
– I tillegg investerer vår eier WPP tre milliarder i kunstig intelligens. Det kan ingen andre i bransjen måle seg med. Jeg er nysgjerrig på hvordan det vil påvirke faget og hvordan vi jobber med rådgivning. Det gir helt andre muligheter når det kommer til innsikt, analyse og kreativ problemløsning, sier Johnsen.
Bursons egen vekstreise
Dessuten syns han det er spennende å være med på byråets vekstreise her i Norge. Målet er å re-etablere Burson som et av markedets sterkeste kommunikasjonsmiljø innenfor strategiaktivering, politisk kommunikasjon og merkevareposisjonering
– Jeg opplever at vi har kommet et godt stykke på vei i vår egen endringsreise. Det er veldig spennende at vi nå styrker laget med enda flere kolleger som bidrar til å skape arbeidsplassen og fagmiljøet vi ønsker oss, sier Ole Emil.