Kommunikasjonsbyråene Hill & Knowlton og Burson Cohn & Wolfe (BCW) skal heretter operere under det nye navnet Burson, og blir en del av det største PR-nettverket i verden.
WPP-byråene Hill & Knowlton og BCW, som ble slått sammen til ett selskap i fjor høst, skal nå forenes under navnet Burson. Burson samler BCW og Hill & Knowlton i 43 markeder.
− Med denne sammenslåingen blir Burson verdens største PR-nettverk, med over 6000 rådgivere over hele verden. Nå vil kundene våre få tilgang på et enda større nettverk med kommunikasjonseksperter globalt, forteller Andreas Wabø, administrerende direktør i Burson i Norge.
Investerer milliarder i AI og innsikt
Wabø presiserer at Hill & Knowlton består som merkevare, men at selskapet vil operere under navnet Burson. Navnet bygger videre på grunnleggeren av Burson-Marsteller, Harold Burson, et anerkjent kommunikasjonsbyrå med en lang og rik historikk både i Norge og internasjonalt.
Det internasjonale nettverket vil fortsatt være et av byråets største konkurransefortrinn.
− Vi skal fortsatt være best i skjæringspunktet strategisk kommunikasjon, politisk påvirkning og merkevarebygging. Samtidig vil vi ha et stort konkurransefortrinn innen AI når vi nå blir en del av Burson. WPP bruker årlig over 3 milliarder kroner på utvikling av AI-verktøy, blant annet gjennom et unikt samarbeid med Nvidia. Dette gjør at vi kan utvikle presise, innsiktsbaserte og effektive kommunikasjonsstrategier som er støttet av både menneskelig og kunstig intelligens, fortsetter Wabø.
Vil gjøre strategier mer engasjerende
Det siste året har H&K utviklet flere nye tjenesteområder i skjæringspunktet mellom strategi og kommunikasjon som blir tatt godt imot i markedet.
− Vi merker en økende interesse for seniorrådgivere med sterk strategikompetanse som rådgir kundene våre på hvordan de bør navigere i en stadig mer kompleks hverdag preget av betydelig endring og usikkerhet. Gode strategier engasjerer når folk forstår dem og tar eierskap. Strategiutvikling og strategiaktivering blir bedre når vi bruker kommunikasjon og kreativitet for å skape forankring og engasjement, sier Wabø.
