Burson deltok på Forsvarskonferansen i Trøndelag og tok en prat med lederen for konferansen om forsvar, EU og Trøndelag.
Hvem: Ebbe Deraas – Klyngeleder NORDSEC (Nordic defence and Security cluster), en nordisk næringsklynge, som er en drivkraft for innovasjon og forretningsutvikling innen forsvar, samfunnssikkerhet og beredskap.
NORDSEC er hovedarrangør av Forsvarskonferansen.
At klyngen ledes fra Trøndelag er en styrke. Det er ikke fornuftig at alt som har et nasjonalt preg skal utgå fra Oslo, og derfor er det et poeng at klyngen, selv om den er nasjonal og nordisk, ledes fra Trøndelag.
Spørsmål: Vil du starte med å fortelle om Forsvarskonferansen, hvordan den har utviklet seg og hva som er ambisjonene fremover?
Svar: Forsvarskonferansen har utviklet seg over tid og dette er 6. gang vi gjennomfører. Første gang hadde vi rundt 70-80 deltakere, I dag er den Norges største forsvarskonferanse.
Navneskiftet til Nordic Defense and Security Cluster 1. januar i år reflekterer våre ambisjoner. Selv om vi har mange bedrifter i Trøndelag, har vi mange medlemmer både på Østlandet og langs kysten. Vi må ha et nasjonalt perspektiv, da bedriftene finner samarbeidspartnere på tvers av regionene, og også internasjonalt. Derfor jobber vi nasjonalt og nordisk, og har etablert samarbeidsavtaler med blant annet Kongsberg Technology Cluster og er i dialog med Arena Nord i Narvik. Vi har også avtaler med SMED i Sverige og Industrielt Utviklingscentrum (IUC) i Jämtland Herjedalen.
Målet er å binde sammen norske og nordiske bedrifter for å skape større enheter som kan konkurrere globalt. Kjernen i NORDSEC er å være en næringsklynge som skaper forretningsmuligheter for våre medlemsbedrifter innen forsvars- og sikkerhetssektoren.
Spørsmål: Opplever dere økt interesse fra et bredere spekter av bedrifter, ikke bare de tradisjonelle leverandørene til forsvaret?
Svar: Vi har hatt en voldsom vekst, fra 27 medlemsbedrifter for ett år siden til 75 i dag. Dette skyldes blant annet en "dual use"-trend, og at mange bedrifter får øynene opp for forsvarsmarkedet og behovet for å bygge en mer robust beredskap. Vi har mange startups, små og mellomstore bedrifter, og spin-offs fra NTNU. Vi har også produksjonsbedrifter som leverer maskinering, kompositter, plastikk og elektronikkproduksjon. I tillegg har vi støttevirksomheter som Sopra Steria, som representerer en viktig kompetansebrønn for oss.
Spørsmål: Har medlemsbedriftene et bevisst forhold til mulighetene som finnes i EU?
Svar: Nei, det tror jeg ikke. Store aktører som KDA og Sintef har kapasitet og innsikten til å navigere EU-programmene, men små og mellomstore bedrifter har ikke det. NORDSEC tilbyr EU-rådgivning og hjelp til å skaffe EU-finansiering, gjennom Fremtidens Industri (FI). Men generelt sett tror jeg mange bedrifter ikke kjenner godt nok til mulighetene i EU, og søknadsprosessene oppleves ofte som svært krevende og byråkratiske.
Spørsmål: Hva er dine tanker om at EU får et stadig større fokus på forsvar, og at EU-landene finner sammen gjennom EU-programmene? Er Norge tilstrekkelig koblet på?
Svar: Jeg er usikker på om vi er tilstrekkelig koblet på. Det er åpenbart at alle europeiske land investerer mye i forsvar. Det viktigste for oss i NORDSEC er å skape industrisamarbeid og offset-ordninger i forbindelse med store investeringer, som for eksempel fregattkjøpet. Hvis regjeringen kunne pålagt at en viss prosentandel av disse investeringene skulle brukes på industrisamarbeid med små og mellomstore bedrifter i Norge, ville det styrket norsk industri.
Spørsmål: Opplever dere at industrien og klynger som deres blir tatt med i prosessen rundt gjenkjøpsavtalen som nå forhandles om på fregattanskaffelsen?
Svar: Nei, det gjør vi ikke. Men vi er i ferd med å ta grep for å komme oss på banen. Vi har blant annet søkt om finansiering til arbeidspakker gjennom Innovasjon Norges klyngeprogram. Da kan vi bruke vår størrelse som klynge til å bryte oss inn og snakke med de rette aktørene.
